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根據(jù)國際可再生能源機構(gòu)的報告，太陽能光伏將成為可再生能源領(lǐng)域最大的行業(yè)市場。　　

　2016年，可再生能源成為58個新興經(jīng)濟體中成本最低的電力形式。美國金融咨詢和資產(chǎn)管理商Lazard公司今年公布的平衡成本分析報告（LCOE11.0）顯示，太陽能和風(fēng)能發(fā)電成本（每兆瓦時發(fā)電46至53美元）低于煤炭和天然氣（60-68美元）。
　　
　　太陽能發(fā)電是2016年全球新能源增長最快的電力來源，首次超過其他所有發(fā)電形式的增長。據(jù)國際能源署（IEA）的調(diào)查，在強大的太陽能光伏市場背后，可再生能源增加的電力去年占全球電網(wǎng)新增電力的三分之二。除此之外，到2017年底，太陽能的發(fā)電量將超過核電。
　　
　　東亞地區(qū)更環(huán)保的電網(wǎng)
　　
　　今年11月，全球綠色增長研究所（GGGI）在韓國首爾舉辦了第一次能源論壇，GGGI成員國分享了他們的能源轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。德國的太陽能和風(fēng)能在去年夏天突破了該國所有能源使用量的85％。
　　
　　迅速增長的可再生能源正在迅速取代德國的核能，而其煤炭在能源結(jié)構(gòu)中仍然起著關(guān)鍵作用。另一方面，在英國，煤炭在能源結(jié)構(gòu)中的使用在短短十年間迅速從50％下降到了9％，取而代之的是廉價的太陽能和海上風(fēng)能，而其核能仍然起著關(guān)鍵作用。
　　
　　澳大利亞首都堪培拉迅速實現(xiàn)太陽能和風(fēng)能投資目標(biāo)，到2020年將實現(xiàn)其可再生能源為100％的目標(biāo)，到2030年實現(xiàn)零排放，而其國家層面的目標(biāo)則更為溫和。
　　
　　在韓國，目前可再生能源只占該國電力生產(chǎn)的2％，其中燃煤電廠和核電廠的發(fā)電量分別為40％和30％。但是韓國政府最近表示，在2030年之前把可再生能源發(fā)電比例提高到了20％。
　　
　　韓國政府計劃在其全國各地建立可再生能源協(xié)調(diào)中心，確保每個村莊的太陽能系統(tǒng)，采用地方政府部門領(lǐng)導(dǎo)的項目，其中包括海上風(fēng)能，可再生能源項目實現(xiàn)公用事業(yè)規(guī)模可確保可其經(jīng)濟可行性。
　　
　　實現(xiàn)20％的目標(biāo)對韓國來說是否有些雄心勃勃，還是為了應(yīng)對環(huán)境和氣候的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)？新政府的雙重目標(biāo)是韓國成為無核社會，同時解決霧霾空氣的污染問題，現(xiàn)在韓國相關(guān)部門正在積極爭論。
　　
　　實現(xiàn)這兩個目標(biāo)都需要減少核能，以及采用煤和柴油來產(chǎn)生電力。這個確實是一個雄心勃勃，甚至是令人生畏的挑戰(zhàn)，但在能源和交通運輸部門正在經(jīng)歷非常迅速的過渡時期，這并非不可能完成。
　　
　　而對于正在進(jìn)行的能源轉(zhuǎn)型，全球各地的可再生能源和電動汽車發(fā)展的速度和深度令人驚訝。這是許多國家政府制定的首要任務(wù)，而這正在對傳統(tǒng)經(jīng)濟和就業(yè)部門造成嚴(yán)重的影響。
　　
　　而有的國家在公用事業(yè)規(guī)模的可再生能源拍賣中太陽能和風(fēng)能的價格創(chuàng)下新低，傳統(tǒng)的化石燃料動力能源公司為此付出了沉重代價。例如，德國最大的公用事業(yè)公司E.ON公司在上個月的虧損為9億美元，這是其剩余市值的一半。
　　
　　難怪可再生能源轉(zhuǎn)型讓傳統(tǒng)電力企業(yè)感到恐慌，各國政府也在考慮是否要保護(hù)這些電力企業(yè)。
　　
　　對傳統(tǒng)發(fā)電廠（特別是煤炭和核電）投資巨大的國家確實需要一大筆資金來收購這些資產(chǎn)。在幾年前建成的最廉價的能源形式的燃煤電廠成為能源公司沉重的負(fù)擔(dān)。
　　
　　在波恩COP23會議上，二十個國家的新建煤電聯(lián)盟宣布，他們將在2030年之前完全淘汰其能源結(jié)構(gòu)中的煤炭。該聯(lián)盟希望在2018年聯(lián)合國氣候變化會議之前有五十個成員。
　　
　　這需要思維方式的真正改變。到2030年，韓國是否能夠不采用煤炭發(fā)電？目前看來這似乎是不現(xiàn)實的，但請記住，在可再生能源比當(dāng)今更昂貴的時期，英國也發(fā)生了類似的變化。那么為什么不會在韓國發(fā)生？
　　
　　當(dāng)然有一些挑戰(zhàn)。例如，這種能源轉(zhuǎn)型是否會導(dǎo)致更多的失業(yè)？在化石燃料行業(yè)，尤其是煤炭領(lǐng)域的工作崗位確實正在迅速流失。例如在德國，大部分與煤炭有關(guān)的工作已經(jīng)消失，但與此同時，可再生能源行業(yè)創(chuàng)造了更多就業(yè)機會。
　　
　　德國前綠色黨議員兼能源觀察集團(tuán)（Energy WatchGroup）總裁Hans-Josef Fell表示，到2050年全球能源向100％可再生能源電力系統(tǒng)過渡的過程可以創(chuàng)造3700萬個就業(yè)機會，從2015年起增長率超過90％。
　　
　　在快速的技術(shù)轉(zhuǎn)型中，確實會失去一些工作崗位，但是更多新的綠色工作崗位正在形成，并需要對勞動力進(jìn)行教育和再培訓(xùn)，但最終為企業(yè)和個人帶來了許多新的機會。
　　
　　預(yù)計到2050年，太陽能領(lǐng)域?qū)⒊蔀槟茉葱袠I(yè)大部分就業(yè)的部門
　　
　　另一個問題是可再生能源價格太高，這還要取決于公民是否會支持向可再生能源快速轉(zhuǎn)型。在澳大利亞，堪培拉已經(jīng)承諾了到2020年達(dá)成100％的可再生能源目標(biāo)，引領(lǐng)國家氣候變化行動，同時為朝陽產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的就業(yè)機會。
　　
　　在澳大利亞民眾的全力支持下，澳大利亞政府正在領(lǐng)導(dǎo)這場綠色科技革命。當(dāng)澳大利亞首都領(lǐng)地（ACT）政府首次宣布計劃在2020年之前立法采購100％可再生能源的目標(biāo)時，其態(tài)度很謹(jǐn)慎。
　　
　　第一個項目的重點是為學(xué)校、教堂、社區(qū)中心，以及住宅提供屋頂太陽能補貼。結(jié)果，所有的學(xué)校和十分之一的家庭屋頂上安裝了太陽能。
　　
　　隨后，在全面提升社區(qū)意識的同時，ACT政府轉(zhuǎn)向了公用事業(yè)規(guī)模的風(fēng)能和太陽能投資，以及采用儲能電池穩(wěn)定電網(wǎng)。澳大利亞大型太陽能的成本在短短幾年內(nèi)就減半了。
　　
　　雖然引入可再生能源最初確實提高了堪培拉的能源價格，但對其居民的調(diào)查顯示，隨著綠色環(huán)保意識的提高，當(dāng)?shù)鼐用裨敢鉃榭沙掷m(xù)能源支付更多的費用。展望未來，堪培拉的能源價格將是澳大利亞最低的。
　　
　　在其100％可再生能源戰(zhàn)略取得成功之后，2016年堪培拉的計劃得到進(jìn)一步發(fā)展，致力于在2050年實現(xiàn)凈零碳排放。
　　
　　對于那些無法提供化石燃料和集中式電網(wǎng)的國家，例如大多數(shù)非洲國家和太平洋地區(qū)的大多數(shù)小島國，其覆蓋率低達(dá)10％-20％，而可再生能源轉(zhuǎn)型是一個絕佳的機會。
　　
　　當(dāng)而其替代方案是價格昂貴的柴油發(fā)電，這既可以為電網(wǎng)供電，也可以在停電期間作為備用電源，而太陽能與電池存儲相結(jié)合已經(jīng)成為價格最低的能源形式。
　　
　　這意味著對于非洲和太平洋國家來說，基于“太陽能+電池”的離網(wǎng)或微型電網(wǎng)是一場革命，能帶來成本更低的能源，就像不到10年前的手機革命。
　　
　　像韓國這樣已經(jīng)充分開發(fā)傳統(tǒng)能源部門的國家，特別具有更多的核能和化石燃料發(fā)電廠，其能源轉(zhuǎn)型無疑具有挑戰(zhàn)性。
　　
　　與此同時，韓國還有一些非常顯著的優(yōu)勢，比如優(yōu)異的國家電網(wǎng)、先進(jìn)的智能電網(wǎng)技術(shù)以及全球先進(jìn)的太陽能電池和電池生產(chǎn)商。在電力中斷的時候，人們的觀點變化非常迅速。
　　
　　如2030年韓國實現(xiàn)可再生能源20％這樣的目標(biāo)，目前看起來具有挑戰(zhàn)性，但只是其短短五年內(nèi)朝著正確方向邁出的第一步。

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